Méthode agile : Présentation générale

La méthode agile est une méthode de management d’équipe de développement (mais peut être adaptée à d’autres secteurs comme le marketing) qui s’axe sur l’adaptabilité et la réactivité de l’équipe à la demande du client.

La méthode que nous utilisons est une dérivée de la méthode agile appelée « Scrum ». Cette méthode doit son nom aux réunions matinales de l’équipe comparées à une mêlée de rugby (« Scrum » signifie mêlée).

Comment ça marche ?

Concrètement, on détaille le projet en un ensemble de tâches (qu’on appelle histoires) et on étale ces histoires sur des périodes de temps qui se répètent (qu’on appelle « Sprint »).

L’idée est d’impliquer les clients du projet à intervalles réguliers en fonctionnant par itération.

Un Sprint passe, le client voit le travail accompli et décide de modifier des choses ou de continuer le projet, un autre Sprint se forme alors. Et ainsi de suite.

Une équipe agile comporte généralement moins de 7 personnes. Au-delà, l’équipe perd en efficacité.

Dans la série d’articles de ce dossier, vous verrez comment formaliser les histoires pour répondre aux besoins spécifiques du projet et du client et comment structurer vos Sprints pour les garder efficaces.

La méthode agile est souvent associée à des techniques DevOps (et DevSecOps, MarketOps…) dont nous parlerons dans un futur dossier.

On commence par quoi ?

Et bien, commençons par le début d’un projet, la phase de «  Discovery & Framing ».

Puis, je vous invite à lire les articles sur les histoires, la Cérémonie, le Backlog, le Scrum et le Sprint pour avoir une vue d’ensemble de cette méthode.

Ensuite, n’hésitez pas à explorer, les hyperliens ça sert à ça.